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變則通,通則達!
發布時間:2020-06-29????瀏覽次數:7次
作為人事部門,相信最刻骨銘心的就是各種招聘時遇到的窘境和痛苦經歷。一方面求職者找不到工作,一方面公司又招不到人,很長一段時間,

自己被這個所謂的“兩難”現象所迷惑從而陷入迷茫。隨之也對自己從事的工作產生了抵觸和自我否定,甚至一度懷疑自己是否適合從事人事的工

作。
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在3年多的招聘工作中,我發現80年代出生的人在選擇工作時,需要滿足的是生存需求,也就是解決溫飽問題,因此,在邁入職場時一般都是“先

就業后擇業”。

而90年代出生的人追求簡單的生活,追求自由,希望得到尊重和重視,生存已不是其基本需求,工作已不是其生活的全部,僅僅是作為實現自我

價值的選擇。


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因此,90后就業觀已從“先就業后擇業”轉變為“擇業”,90后求職者在找工作時不再是與人比賽“搶工作”,而是貨比三家式的“挑工作”。這些就業觀

念的變化,對人資部門來講,影響的不僅僅是招聘工作,與之相關的員工關系、培訓、績效考核甚至企業文化都需要隨之改變。

公司現在的招聘工作,大部分時間要做的就是在各種招聘網站刷新職位信息、篩選簡歷,約見面試等,但隨著時間的推移,我覺得公司其實也可

以像營銷一樣做招聘。


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銷售給客戶推薦的是公司的產品,讓客戶認可公司產品并且覺得物有所值的情況下達成合作。招聘則是將職位推薦給求職者,首先讓這個職位所

代表的價值符合求職者需求,其次讓公司認為這個職位值得用這個價格銷售出去。


從營銷的角度去做招聘,抓住求職者的需求,在現有條件下盡可能滿足求職者和公司雙方的需求,才能達成雙贏的局面。利用市場營銷的理念,

像客戶一樣維護主動投遞簡歷的人員,同時利用搜索引擎主動挖掘潛在的求職者,然后建立企業人才信息庫。長此以往,招聘將不僅僅是招聘,

而是一項人脈拓展,資源積累的大工程。



變則通,通則達!求職者就業觀念的轉變,是人資部門必須面對的,也是無法改變的。同理,在目前行業洗牌加劇的情況下,不管是對防火門行

業還是公司來說,也面臨著改變,這個改變不僅僅是創新的途徑,也是提升自我價值的方式。


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自然界的生存法則:優勝劣汰,適者生存!我們不愿改變,但阻止不了競爭對手的改變,無論自己是行業的獅子還是羚羊,為了生存只能在太陽升

起的時候跑的比別人更快。


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